O Talento Primeiro
André Gonçalves, Head of Tale
nt Acquisition and Emplyer Branding da Winning partilhou o seu mais recente artigo na revista Human Resources Portugal.
“Cada vez mais, as empresas têm de se fazer valer não só das suas áreas de negócio, mas também caminhar para uma ascensão das áreas de suporte, que devem ser encaradas de forma estratégica e não meramente operacional.”
Tudo em https://hrportugal.pt/o-bode-expiatorio-para-os-fracassos-ao-nivel-do-talento/
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Agile on the Rooftop
A Winning Scientific Management acaba de lançar a primeira edição do Agile on the Rooftop, onde convida a comunidade Lean & Agile a partilhar as suas ideias, experiências e inspiração através de testemunhos reais na primeira pessoa.
Com a realização deste evento, queremos ser palco de grandes ideias com potencial de mudar a nossa forma de pensar e trabalhar face a temas fulcrais da era digital e ágil!
Programa do evento a anunciar nos próximos dias.
Entradas gratuitas e limitadas. Garanta já a sua inscrição aqui: bit.ly/AgileRooftop
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Unsolved
A Winning Scientific Management foi a main sponsor do UNSOLVED, evento único organizado pelo Núcleo de Estudantes de Gestão. O evento deu lugar no ISCTE Business School, onde 100 alunos resolveram o Case Study central apresentado pela Winning. As equipas tiveram de desenvolver as diferentes variáveis e esferas associadas ao mesmo que abordava as várias áreas da Gestão. As soluções de cada equipa foram avaliadas por um painel de júris compostos por elementos da Winning.
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Estratégia, uma comédia romântica
“Na minha perspetiva, a serenata à janela, o encontro no aeroporto e o pedido de casamento ao pôr do sol, tendem a ser bastante similares àquilo que é o processo atual de planeamento estratégico nas organizações. Não acredita?”
Para saber mais, leia aqui o artigo “Estratégia, uma comédia romântica”, publicado no Dinheiro Vivo.
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Opinião: O Futuro assenta nos dados
O nosso Head of Data Science Competency Center, João Pedro Oliveira, acredita que a importância dos dados é inquestionável, mas para saber explorar todo o seu valor é necessário que os profissionais estejam preparados.
Quer saber mais? Leia o artigo “Opinião: O futuro assenta nos dados”, publicado no SapoTek.
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Ajude-me Sr. Doutor, dói-me o digital
O nosso partner, Gonçalo dos Santos Rodrigues, não se identifica com a hipocondria digital.
Quer saber mais? Leia aqui o artigo “Ajude-me Sr. Doutor, dói-me o digital”, publicado n’O Jornal Económico.
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Calendário de Formação 2019

Já se encontra disponível o nosso Calendário de Formação para 2019.
Consulte o Catálogo de Formação Winning e fique a par de toda a oferta formativa que preparámos para si.
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Gestão sem cientificidade por parte das empresas Portuguesas afeta crescimento sustentado da economia
De acordo com dados da Informa D&B uma em cada três empresas não consegue sobreviver mais que doze meses e apenas menos de metade atinge a maturidade de cinco anos, mesmo com investimentos significativos que empolaram estatísticas económicas. Os números apontam como a maior causa, causa raiz, o empreendedorismo cego onde sobressai a frase de Reid Hoffman, fundador do LinkedIn em que “Ser empreendedor é saltar de um penhasco e tentar construir um avião durante a queda”. No entanto Carlos Jerónimo, profissional, docente e entusiasta em modelos de negócio e gestão baseada na evidência, refere que há quem goste de desportos radicais, no entanto há métodos e técnicas que permitem “olhar e decidir antes de saltar” e mesmo assim sentir adrenalina.
Carlos Jerónimo começa por exemplificar o conceito através de uma startup, o exponencial da tentativa erro e em que só se fala dos casos de sucesso e dos milhões de investimento injetados, noticias em jornais e revistas de referência que enviesam a perspetiva do leitor ao não apresentam em paralelo estatísticas de conservatórias que acumulam diariamente pedidos de dissolução de empresas. É clarividente que a maioria das startups nasce com o modelo de negócio invertido o que reforça a celebre frase de Seth Godin em que as empresas procuram clientes para os seus produtos ao invés de produtos para os seus clientes. Os proprietários acreditam que têm o melhor produto do mundo, apenas os clientes distraídos ainda não se aperceberam disso e num qualquer dia desconhecido o produto irá vingar. Estatísticas do programa Lago dos Tubarões (Shark Tank) confirmam que a maioria dos investimentos realizados pelos “tubarões” exigiram reinvenção do modelo de negócio e adaptação completa ao mercado e que em nada se parecem com o conceito apresentado inicialmente. Não faz mal errar, o problema está quando não conseguimos reter ou ler informação que o erro está iminente, “estou no caminho certo, o mundo é que ainda não percebeu”.
Infelizmente para a economia, o problema não está apenas nas startups (…)
Para continuar a ler, faça download do artigo completo, AQUI
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5 dicas simples que irão torná-lo uma pessoa emocionalmente mais inteligente
A inteligência emocional é uma qualidade importante nos dias de hoje, sendo especialmente importante para as pessoas que trabalham por conta de outrem, e por isso neste artigo vou dar-lhe algumas dicas para se tornar uma pessoa emocionalmente mais inteligente.
Mas comecemos por definir o que é afinal a inteligência emocional…
A inteligência emocional tem a ver com a capacidade de uma pessoa reconhecer, compreender e gerir as suas próprias emoções e as emoções dos outros.
1. Conheça-se a si próprio
Para se tornar uma pessoa emocionalmente inteligente primeiro precisa de se conhecer a si próprio, reconhecer os estímulos que está a enfrentar e preparar-se para gerir as suas emoções de maneira proativa.
A autoconsciência é a imagem que temos de nós mesmos e também a imagem que pensamos que os outros têm de nós.
Então para desenvolver o auto-conhecimento é essencial passarmos tempo connosco mesmos, refletir sobre a nossa vida, fazer perguntas introspectivas, resolver os nossos conflitos internos.
Uma boa forma de fazermos isso é tirar 5 ou 10 minutos por dia (preferencialmente logo de manhã, após acordar) para estarmos sós – num local sossegado – e refletirmos sobre as coisas da nossa vida e o dia que temos pela frente.
Assim podemos preparar a nossa mente para as situações que temos que enfrentar e como podemos agir de forma emocionalmente mais inteligente.
Por outro lado, para saber qual a imagem que os outros têm de si, busque feedback de pessoas honestas, e que preferencialmente sejam também pessoas emocionalmente inteligentes.
2. Aprenda a identificar os pontos fortes e fracos (os seus e os das pessoas em seu redor)
Pessoas emocionalmente inteligentes são capazes de identificar rapidamente os pontos fortes e fracos das pessoas à sua volta – e não têm medo de reconhecer os seus próprios pontos fracos.
Pessoas diferentes são melhores (ou piores) em coisas diferentes.
E, saber isso é um sinal de que você está atento ao que se passa à sua volta, como as pessoas se comportam, como interagem umas com as outras, como reagem em determinadas situações.
Quanto mais informações possuir sobre o ambiente em que está inserido melhor você irá reagir emocionalmente.
3. Aprenda a ter mais empatia
O que é empatia?
“A empatia é a capacidade de entender ou sentir o que a outra pessoa está a sentir, ou seja, é a capacidade de se colocar na pele do outro.”
Uma pessoa empática tem capacidade de lidar com a dor alheia e deixar o egocentrismo de lado, de forma a conseguir entender o ponto de vista do outro, e agir de forma generosa e tolerante, já que ninguém é perfeito e nós por vezes também erramos.
E, de facto, a empatia pode ser cultivada e aprendida através da experiência.
Sempre que houver algum problema ou alguém em seu redor cometer algum erro, tente entender o que originou o problema e como a outra pessoa se está a sentir. Coloque-se na pele dela e trate-a como gostaria de ser tratado.
Pense que hoje aconteceu com ela mas amanhã pode acontecer consigo.
4. Aprenda a perdoar
Todos as pessoas sentem momentos de frustração, irritação e raiva, mas as pessoas emocionalmente inteligentes são capazes de controlar as suas reações e ultrapassar os momentos menos bons.
Um dia alguém (infelizmente agora não me lembro quem) disse que “a vida é 10% o que acontece com você e 90% como você reage a isso”.
Então não seja aquele tipo de pessoa que guarda rancor.
Não deixe que os seus erros o assombrem permanentemente. Resolva as suas emoções e siga em frente.
5. Seja otimista e tenha fé
Se você é daquelas pessoas que passa muito tempo a ver os noticiários então está sempre a ser bombardeado com acontecimentos negativos: ataques terroristas, acidentes de viação, tiroteios, assaltos, corrupção, empresas em falência, desastres ambientais, enfim… uma série infindável de eventos negativos, e isso pode despertar em si algum pessimismo.
Contudo lembre-se que tudo isso são coisas que você não pode controlar… E, as pessoas emocionalmente inteligentes não se preocupam com as coisas que não podem controlar. Elas direcionam o seu foco e a sua energia para as coisas que podem realmente controlar, e elas têm fé – sendo que tudo isso gera otimismo.
Lembre-se disso da próxima vez que a sua mente entrar numa espiral de pensamentos negativos e PARE!
Como fazer isso?
Tome consciência do que está a acontecer e force a sua consciência a focar-se em pensamentos positivos, coisas boas que já aconteceram na sua vida, pessoas boas que fazem parte do seu círculo mais chegado (família e amigos), na sua fé.
E você, tem mais alguma dica a acrescentar? Deixe o seu comentário…
Autor:
Carlos Vieira
Gestor de Conteúdos do Portal “Cursos Grátis” que pode ser visitado AQUI.
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Estamos a recrutar! Gestores de Projeto
Dado o crescimento acentuado da Winning procuramos reforçar a nossa equipa com a contratação de Gestores de Projeto (M/F)
- Formação académica superior (licenciatura ou mestrado)
- Experiência na área das Tecnologias de Informação
- Certificação PMP e/ou Agile valorizada
- Disponibilidade imediata
- Perfil junior ou senior
Local: Lisboa
Candidaturas
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