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Gestión Estratégica

La planificación y gestión de iniciativas estratégicas en el siglo XXI es ahora mejor conocido como la planificación y la gestión del cambio. Nuestro objetivo es que no hay planes estratégicos que contribuyen al síndrome de las manchas – SPOTS (Strategic Plans on the Top Shelf). 93% de las organizaciones con éxito, afirman que la planificación estratégica tiene un impacto crítico en el éxito global de la empresa, mientras que sólo 48% de las organizaciones que tienen poco éxito, comunican tal impacto. La planificación estratégica evalúa el potencial total de un negocio, asegurando la alineación entre los objetivos de la empresa con las acciones y los recursos necesarios para alcanzarlos. Es un proceso sistemático que da apoyo claro a los problemas más críticos que enfrentan diariamente por el equipo de gestión – en especial las decisiones de alto impacto y requiere el compromiso de los recursos.

La planificación estratégica es un proceso integral que determina en qué que una empresa debe hacer y cómo puede alcanzar ese objetivo. Las organizaciones con éxito dicen que tienen práticas de éxito en los planes de implementación. Por otro lado, las organizaciones con poco éxito dicen que tienen práticas de implementación con éxito. Las organizaciones con éxito hacen de la planificación estratégica un proceso peródico consistente y constante, y no sólo algo que hacen en tiempos de crisis, o porque así lo exigen los accionistas.

 

 

El liderazgo (conducción) estratégico consiste en comunicar claramente los objetivos estratégicos de la organización con el fin de alentar los trabajadores a seguir una visión, permitiendo a los líderes de la organización de desarrollar e implementar un plan estratégico eficaz y eficiente. Hoy en día, una conducción estratégica con éxito requiere la aplicación de buenas prácticas de gestión del cambio, la comunicación y la resolución de problemas.

Principales desafíos:

  • Describir la misión, la visión y los valores fundamentales de la organización
  • Analizar los puntos fuertes e los puntos débiles (debilidades) de la organización en relación con los rivales (competidores) y determinar cuáles los elementos de la cadena (serie) de valor que la empresa debe hacer frente a la compra
  • Identificar y evaluar estrategias alternativas
  • Desarrollar modelos de negocio competitivos que diferencian la empresa de sus rivales
  • La gestión de las expectativas de los stakeholders y establecer objetivos claros y convincente para el negocio
  • Preparar programas, políticas y planes para implementar la estrategia
  • Comunicar de forma clara y concisa como la planificación conducirá a la acción
  • Monitorear el desempeño y el rendimiento
Resultados esperados con la Gestión Estratégica

  • Cambiar la dirección y el rendimiento de una organización
  • Crear una metodología común para la toma de decisiones en la organización
  • Establecer un contexto adecuado para las decisiones presupuestarias y las evaluaciones de desempeño
  • Formar los gestores para producir y analizar información para va permitir la toma de mejores decisiones
  • Aumentar la confianza en la dirección del negocio

La falta de innovación y flexibilidad hacen con que las empresas se convierten en vulnerables para con la inestabilidad del medio ambiente, lo que resulta en perder la competitividad en el mercado. Normalmente hay dolores específicas para retratar a este tema:

Los servicios de gestión estratégicas están estructuradas como un Proyecto de “end-to-end” y procuraran acelerar el crecimiento de nuestros clientes y aumentar el rendimiento de la organización a través de:

Check-ups de la Gestión Estratégica
¿CÓMO MANEJAMOS EL DOLOR?

Un check-up es llevar a cabo un diagnóstico de las prácticas actuales de planificación con el fin de determinar el nivel de madurez de su aplicación, teniendo base a las mejores prácticas internacionales.

NUESTROS ANALGÉSICOS

  • Recolección de la historia
  • Trend Analysis
  • Mejores prácticas internacionales
  • Las entrevistas con los empleados
Estragégia Corporativa y Governance
¿CÓMO MANEJAMOS EL DOLOR?

Trabajamos nuestro proceso de estrategia de negocio con nuestros clientes, con la formulación de la visión, misión y los valores corporativos. Ayudamos a los clientes a mejorar el rendimiento en el diseño de portfolios (carteras), con el apoyo de la reubicación de recursos, estrategias de unidad de negocio integradas y procesos de planificación que los posiciona para el éxito.

NUESTROS ANALGÉSICOS

  • Los programas de formación de Entry y Advanced Level
  • Mejores prácticas internacionales
  • Metodología de definición de un Plan de Negocio
  • Metodología e modelo Balanced Scorecard
  • Las entrevistas con los empleados
Metodologías y Herramientas de Gestión Estratégica
¿CÓMO MANEJAMOS EL DOLOR?

El uso de la metodología ASPBOK® de la ASP (Association for Strategy Planning), permite ayudar a la organización a entender la ciencia de la planificación estratégica y su importancia para el éxito de la organización, proporcionando a la alta dirección las buenas prácticas reconocidas internacionalmente.

NUESTROS ANALGÉSICOS

  • ASPBOK® Manual
  • Los programas de formación y Certificación ASP
  • Planificación, Metodologías y Gestión Estratégica
  • Toolkit (conjunto de herramientas) de Planificación y Gestión Estratégica
Implementación de Strategic Office
¿CÓMO MANEJAMOS EL DOLOR?

La creación del Strategic Office permite que a las empresas tienen un departamento imparcial dedicado a analizar y apoyar a las áreas de planificación y gestión estratégica en la organización, proporcionando el apoyo necesario para definir y aprobar cada toma de decisiones estratégicas.

NUESTROS ANALGÉSICOS

  • Programas de Formacion
  • Metodología ASP
  • ASPBOK Manual
Transformación digital
¿CÓMO MANEJAMOS EL DOLOR?

Ayudamos a los clientes a desarrollar estrategias para la era digital e identificar las oportunidades y amenazas que la transformación digital traerá para sus industrias.

NUESTROS ANALGÉSICOS

  • Mejores prácticas internacionales
  • Metodología de definición de Plan de negocio
  • Las entrevistas con los empleados 
Programas de Formación
¿CÓMO MANEJAMOS EL DOLOR?

Apoyo en la adquisición de habilidades y técnicas con el fin de ayudar a las organizaciones para la realización continua de los movimientos estratégicos permanentes, con el fin de obtener posiciones en el mercado único de la cuál resultan ventajas competitivas sostenibles.

NUESTROS ANALGÉSICOS

  • Programas de formación de Entry Level
  • Programas de formación de Advanced Level
  • Programas de formación de Expert Level
  • Programas de Formación y Certificación ASP

Nos gustaría escucharlo. ¡Danos un desafío!

Pedro Menezes
Head of Strategic Management Competency Center

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