Gestão da Inovação
| Para manter uma presença ativa e sustentável no mercado, as organizações devem dominar a inteligência competitiva e analisar as suas fontes de vantagem competitiva. | É essencial dominar os processos de market research, geração de ideias, viagem do cliente e tantos outros, para que os projetos se transformem em benefícios efetivos. Além disso, um Modelo de Operação de Inovação eficiente é sempre um plus. | As novas propostas de valor geradas (inovações) devem ser traduzidas, não só em novos produtos e serviços, mas também em novos processos e modelos de negócio, |
| Dado o imprevisível e cada vez mais acelerado ambiente competitivo, as empresas são desafiadas a identificar novas formas de criar valor e a explorar oportunidades de mercado. | Para que isso aconteça, as empresas devem saber como envolver os stakeholders estratégicos (internos e externos) nos processos de co-criação e compreender suas principais dores e necessidades. | Novas e inovadoras formas de gerir o negócio irão garantir a satisfação dos clientes e dos colaboradores e, acima de tudo, a criação de valor e a sustentabilidade do negócio. | A inovação contínua e a regeneração organizacional tornam-se, assim, imprescindíveis para um crescimento estrutural e lucrativo. |
Inovação e seu papel na área funcional de cada Organização
Nos últimos anos, os líderes empresariais começaram a reconhecer que a inovação não deve ser um assunto específico do departamento de I&D. Esta é cada vez mais uma necessidade específica que surge do Gestão de Topo e que se dilui no resto da Organização espelhando-se nas áreas estratégicas e funcionais.
A inovação tornou-se, portanto, imperativa e deve ser gerida como um tema obrigatório presente na agenda das principais responsabilidades corporativas.
Geralmente há dores específicas ao abordar este assunto associado a cada área principal de responsabilidade:
A falta de inovação e flexibilidade torna as empresas vulneráveis à instabilidade ambiental, perdendo competitividade no mercado. Normalmente há dores específicas ao abordar este assunto:
Os serviços de Gestão da Inovação são estruturados como um projeto do início ao fim e procuram acelerar a trajetória de crescimento dos nossos clientes ao aumentar o seu desempenho organizacional, através de:
| Inteligência Estratégica | ||
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COMO TRATAMOS AS DORES
Apoio na análise do ambiente competitivo, análise de tendências e necessidades dos stakeholders relevantes, permitindo a identificação de oportunidades de mercado e/ou eficiência operacional e insights valiosos que irão sustentar a tomada de decisões. |
OS NOSSOS ANALGÉSICOS
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| Avaliação da Inovação | ||
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COMO TRATAMOS AS DORES?
Apoio na identificação de potenciais gaps entre desempenho organizacional, melhores práticas de mercado, posicionamento competitivo e necessidades de crescimento/redução de custos. |
OS NOSSOS ANALGÉSICOS
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| Sistemas de Gestão da Inovação | ||
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COMO TRATAMOS AS DORES?
Apoio na implementação de frameworks que permitam às empresas inovar continuamente a sua oferta e o seu modelo de negócio, com o intuito de manter pessoas talentosas e aumentar a vantagem competitiva.. |
OS NOSSOS ANALGÉSICOS
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| "Boost me Up" Programas | ||
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COMO TRATAMOS AS DORES?
Apoio na identificação de desafios e novas oportunidades em torno de produtos, serviços, estratégia, eficiência, desempenho operacional, receitas e modelos de negócio. |
OS NOSSOS ANALGÉSICOS
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| Programas de Treino | ||
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COMO TRATAMOS AS DORES?
Apoio na facilitação de competências e técnicas adequadas para fomentar a gestão da inovação e identificar novas oportunidades de negócio no mercado. |
OS NOSSOS ANALGÉSICOS
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| Comunicação INTELIGENTE | ||
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COMO TRATAMOS AS DORES?
Facilitação do processo de gestão da mudança através do suporte e planeamento da comunicação. |
OS NOSSOS ANALGÉSICOS
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Nós damos voz às suas principais dores e desafios, com o intuito de oferecer a melhor abordagem para resolver os seus problemas. Desenvolvemos um Framework de Gestão da Inovação que é customizado de acordo com os nossos clientes e respetivas necessidades específicas.
Desenvolvemos diversas ferramentas para entender as necessidades organizacionais no que diz respeito à inovação, analisando as lacunas de negócio e identificando o roadmap para as colmatar.
INNOVATION QUICK SCANS
Innovation Awareness:
Diagnóstico que permite às organizações compreender e estar ciente da importância da inovação.
Innovation Maturity:
Diagnóstico que permite às organizações compreender a sua situação de maturidade de inovação em termos de estratégia, capacidade e disciplina.
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Business Model Evaluation:
Diagnóstico que permite às organizações avaliar o seu modelo de negócio atual através de uma análise SWOT dinâmica.