Gestão dos riscos

Segundo o PMBOK risco é um evento ou condição incerta que se ocorrer, terá um impacto positivo ou negativo sobre um ou vários objetivos do projeto (custo, prazo, âmbito ou qualidade). Um risco poderá ter uma ou mais causas e, se ocorrer, um ou mais impactos.

O risco existe em todos os projetos e a possibilidade de ocorrência de um dado risco depende da natureza desse mesmo risco.

À semelhança da maioria da informação recolhida durante os processos de planeamento, o risco irá sofrer alterações à medida que o projeto progride, pelo que deverá ser monitorizado ao longo de todo o projeto. À medida que nos aproximamos de um evento de risco, devemos reavaliar os pressupostos originais acerca do risco e os planos de modo a enfrentar o risco e efetuar eventuais ajustamentos.

Ao avaliar os riscos do projeto deve-se ter em conta a tolerância ao risco. Cada pessoa e cada organização possui uma tolerância diferente ao risco. Uma organização poderá acreditar que o risco de um aumento de 15% no custo é elevado enquanto que outra poderá pensar que é baixo. É importante que o gestor de projeto compreenda o nível de tolerância que a organização e os stakeholders têm ao risco, antes de avaliar e priorizar os riscos.

A gestão dos risco tem como objetivo…

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