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Farmacêutica
Mais do que nunca, não inovar significa perder quota de mercado. Esta é já uma certeza no seio da Indústria Farmacêutica. A inovação com qualidade combinada com o rigor de uma avaliação económica e financeira são dois ingredientes inseparáveis e fundamentais para a sobrevivência e sustentabilidade da indústria farmacêutica..
AQUISIÇÕES CENTRALIZADAS COM BASE EM CRITÉRIOS DE PREÇOS
Soluções de e-procurement centralizadas numa plataforma de compra deixou de ser uma tendência, é uma realidade. No entanto, as soluções ainda são analisadas através do preço e os benefícios orientados à pessoa portadora de doença não são tidos em conta no momento da tomada de decisão. As ferramentas de Gestão Estratégica e de Business Case fazem a diferença para uma tomada de decisão mais custo-eficiente. Conheça mais connosco..
O PRODUTO É MAIS DO QUE O COMPRIMIDO
Atualmente um produto é mais do que ele mesmo. Gadgets, aplicativos, dispositivos de gestão da mudança e outros recursos são soluções inovadoras para a satisfação do utilizador. Tudo isto contribui para criar e melhorar a experiência do doente, e influenciam a decisão de compra. Monitorização e análise de dados e orientação de soluções para o doente soluções para o doente são o desafio para tornar toda a cadeia de utilizadores mais satisfeita. Somente aqueles que patentearem esta ideia é estarão preparados para prosperar neste mercado.
I&D PARCERIAS PARA O FUTURO
Aquisições de empresas, fusões e grandes mudanças são agora entendidas como opção menos viável para o crescimento de negócio sendo que as parcerias são soluções sustentáveis para o futuro das empresas farmacêuticas. No entanto, estabelecer parcerias win-win não é fácil, negociações malconduzidas, interesses mal interpretados ou requisitos mal identificados. Desenhar uma estratégia assertiva em conjunto com uma boa identificação das reais necessidades são as melhores soluções para efetivar parcerias sustentáveis.
O princípio da renovação contínua é assim incorporado no mercado global onde esta indústria opera através de processos dinâmicos que suportam o modelo de negócios.
A habilidade de avaliar as oportunidades que o mercado oferece e de fazer os investimentos certos colocando o capital financeiro e humano disponível para a criação de valor é uma das competências centrais que a WINNING oferece à indústria, permitindo que nossos clientes saibam como priorizar projetos, avaliar o seu grau de incerteza tanto para o plano de negócios como para o nível operacional.
Os projetos de investigação têm no seu ADN uma forte componente de imprevisibilidade em termos do resultado a obter. O time-to-market é agressivo, as margens são mais baixas com a pressão de preços contínua e, portanto, uma falha no processo poderia restringir o ROI da iniciativa. Portanto, é essencial que as práticas de trabalho na gestão sejam baseadas em princípios de alto desempenho que aumentem o capital humano e guiem o sucesso do plano de negócios.
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H2H: a nova molécula? |