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Energía

La empresa WINNING cuenta con un profundo conocimiento y experiencia sólida en el apoyo a proyectos y empresas en el sector energético. En un entorno continuo de cambio tecnológico, causado por las restricciones macroeconómicas y los cambios de paradigma, más que nunca, la gestión es deficiente en herramientas de decisión y apoyo, en especial las grandes inversiones tanto en las unidades de R&D (Research & Development) como en las unidades producción. La posibilidad de estudiar el mercado y evaluar el atractivo y el riesgo de la inversión es un factor crítico de éxito en la industria, sobre todo en tiempos de crisis, donde el ciclo de vida de los productos y servicios es drásticamente reducido y incierto, así como las limitaciones de financiación que influye fuertemente en la tasa de crecimiento y los márgenes operacionales.

Dolores y Tendencias

Energía renovable

Las energías renovables son ahora parte de la cartera de energía y ganan rápidamente la cuota de mercado. Como beneficio principal se destaca la diversificación del mix energético, con la generación distribuida creciendo a un ritmo rápido en todo el mundo y su capacidad instalada proyectada para más del doble en la próxima década. Al mismo tiempo, en la medida que la cartera transita y se cambia más, surgen nuevos desafíos, que requieren cambios en el modelo de negocio de la utilización de la energía eléctrica y en las políticas establecidas para garantizar un suministro seguro y confiable.

Poder y Utilidades

La P&U es un mercado muy volátil en la Europa, lo que llevó a muchas empresas a cambiar su enfoque de negocios. El mercado está aplicando una presión extrema sobre la actividad corporativo de los negocios, obligándolos a innovar y reinventar sus modelos de negocio, respondiendo a las emergentes oportunidades de mercado, principalmente a través de nuevas soluciones de los clientes y los servicios energéticos.

Suministro

Debido al alto impacto del sector energético en la economía de la salud y en el estilo de vida de la población, es imperativo que los proveedores proporcionen una oferta de alta calidad a precios competitivos a sus clientes. Es imperativo que las empresas supervisan la evolución del mercado, adaptando su modelo de negocio. Su enfoque estratégico debe ser dirigido a la gestión eficaz de sus iniciativas de inversión, así como sus costos de operación y la internacionalización de su actividad empresarial, con el fin de hacer frente a las oportunidades del mercado y aprovechar las economías de escala.

El nivel de organización, la WINNING apoya firmemente la industria y las empresas del sector en términos de Gestión del Cambio. Los cambios de paradigma en los negocios de energía orgánica provoca ciclos continuos de reingeniería organizativa. Conocer la forma de explorar la posibilidad de mejorar el equipo y los activos al más alto nivel de rendimiento puede determinar si se debe continuar o no en el negocio. En una industria con un contexto muy particular y muy dinámico, el poder de la innovación se asume que es un éxito crítico, la solvencia y el factor de sostenibilidad.

El desarrollo de esta competencia es uno de los principales activos que la WINNING hace el intercambio con sus clientes, no sólo en la génesis de la innovación, pero también en la evaluación de la viabilidad de la idea y su puesta en práctica.

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Case Study I - Energy - Project Management

WINNING Scientific Management puede ayudarlo!

Tener una amplia cartera basado en reglas, buenas prácticas y procedimientos de la aplicación de la cadena de valor, la WINNING puede ayudar su empresa a definir una estrategia a seguir, para encontrar nuevas formas de innovar en su negocio, evaluar cuáles las iniciativas para investir, definir los requisitos necesarios a cumplir y aplicar el diseño final.

Nos gustaría escucharlo. ¡Danos un desafío!

Pedro Menezes
Energía
Email: info.es@winning-consulting.com
Tel: +34 666 692 923

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