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WINNING Scientific Management
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Energia
A WINNING tem um profundo Know-how e uma sólida experiência no apoio a projetos e a empresas do setor energético. Num ambiente contínua mudança tecnológica, causado por restrições macroeconómicas e mudanças de paradigma, mais do que nunca a administração está carente de ferramentas de decisão e suporte, especialmente em grandes investimentos, tanto nas unidades de R&D (Research and Development) como nas unidades de produção. A capacidade de estudar o mercado e avaliar a atratividade e o risco dos investimentos é um fator crítico de sucesso na indústria, particularmente em tempos de crise, onde o ciclo de vida de produtos e serviços é drasticamente reduzido e incerto, bem como as limitações de financiamento que influencia fortemente a taxa de crescimento e as margens operacionais.
ENERGIA RENOVÁVEL
As energias renováveis fazem agora parte do portfólio da energia e ganham rapidamente a quota de mercado. Como principal benefício, destaca-se a diversificação do mix energético, com a geração distribuída a crescer a um ritmo acelerado em todo o mundo e a sua capacidade instalada projetada para mais do dobro na próxima década. Simultaneamente, à medida que o portfólio transita e se altera ainda mais, surgem novos desafíos, que exigem mudanças no modelo de negócios da utilização de energia elétrica e nas políticas regulamentares para garantir um fornecimento seguro e confiável.
PODER E UTILIDADES
A P&U é um mercado altamente volátil na Europa, o que levou várias empresas a alterar a sua abordagem de negócio. O mercado está a aplicar uma pressão extrema sobre a atividade corporativa das empresas, forçando-os a inovar e reinventar os seus modelos de negócio, dando resposta às oportunidades emergentes de mercado, principalmente através de novas soluções de clientes e serviços de energia.
FORNECIMENTO
Devido ao alto impacto do setor da energia no estilo de vida da população e na economia da saúde, é imperativo que os fornecedores forneçam uma oferta de alta qualidade a preços competitivos para os seus clientes. É imperativo que as empresas monitorem a evolução do mercado, adaptando o seu modelo de negócio. O seu foco estratégico deve ser dirigido a uma gestão eficaz das suas iniciativas de investimento, bem como aos seus custos operacionais e à internacionalização da sua atividade de negócios, a fim de atender às oportunidades de mercado e alavancar as economias de escala.