Profesor Leandro Pereira en el ranking de los MEJORES GESTORES DE PERSONAS 2016

Se llevó a cabo en el día 2 de noviembre, la entrega de premios de la quinta edición del estudio de los Mejores Gestores de Personas, una iniciativa de la Tema Central y de la APG que distingue el CEO de la WINNING como uno de los líderes del ranking. Esto ranking sólo se accede mediante la obtención de una calificación superior a 70% en la evaluación hecha por ellos mismos llevado. En la WINNING la evaluación fue realizada por todos los empleados que reportan directamente al CEO.

El estudio es una iniciativa de la Tema Central, en colaboración con Qmetrics y el apoyo institucional de la APG y el Observatório Nacional de Recursos Humanos (ONRH), identifica y recompensa cada año a los líderes que se han distinguido por una mejor evaluación de plomo. Para el cálculo de los ganadores, el estudio examina 15 habilidades que el gestor manifiesta en su práctica de gestión, y 15 características personales que definen el camino cómo las hace.

Participando por la primera vez, el profesor Leandro Pereira fue uno de los ganadores en una ceremonia a la asistieron unos 400 invitados, en el Altis Grand Hotel, en Lisboa.

¡Más información  aquí!

Estudio de los Mejores Gestores de Personas.

Conozca los pasos cruciales que las empresas deben cumplir para aplicar a los fundos de la UE Portugal 2020 (download PDF)

La WINNING es una entidad acreditada para la prestación de servicios en el ámbito del Portugal 2020, por Valles Simplificados.

La Acreditación comprende las siguientes áreas de competencia:

a) Investigación y Desarrollo Tecnológico (I&DT) – servicios de consultoría en las actividades de investigación y desarrollo tecnológicos, así como servicios de transferencia de tecnología;

A través de sus centros de competencia, la WINNING ayuda a las organizaciones a desarrollar proyectos de investigación y desarrollo tecnológico.
Los servicios de Business Analysis tratan de ayudar a las organizaciones a través de:

• Orientaciones estratégicas para la implementación de los requisitos de la metodología y el análisis funcional;
• El desarrollo de estrategias para aumentar la eficiencia y el rendimiento operativo;
• Desarrollo e implementación de herramientas de gestión de requisitos;
• Apoyar la implementación de los requisitos y el análisis funcional de los proyectos;
• El entrenamiento de los equipos de nuestros clientes en las áreas de Business Analysis.

Los servicios de Gestión de Proyectos tratan de proporcionar las mejores capacidades a la organización y garantizar la mejor gestión y entrega de proyectos, carteras y programas a través de:

• Implementación de metodologías y herramientas de Gestión de Proyectos, Gestión de Programas y Gestión de la Cartera (portfolio);
• Implementación y mejora del Project Management Office (PMO);
• Creación y mejora de Capacity Planning (Planificación y Gestión integrada de la asignación de recursos);
• Implementación de soluciones de Gestión de Proyectos y Carteras (PPM);
• Creación y mejora de los mecanismos de control de proyectos, elaboración de informes y dashboards;
• Las sesiones de asesoramiento y/o de formación sobre Gestión de Cartera, Gestión de Programas y Gestión de Proyectos.

b) El espíritu empresarial – servicios de consultoría relacionados con la creación de empresas relacionadas con la preparación de planes de negocio y en el área de la economía digital;

Los servicios de Gestión Estratégica, Gestión de la Innovación y Gestión de Beneficios buscan ayudar a los empresarios a tomar mejores decisiones estratégicas a través de:

• Asesoramiento en la creación de Planes de Negocio (Start-ups o expansión de negocio);
• Evaluación de la madurez del proceso de tomar decisiones de inversión con el fin de identificar áreas de mejora y aplicación de las mejores prácticas;
• Creación de mecanismos de medición del ROI para estimar los beneficios de los proyectos terminados;
• Creación de Business Case Reports para iniciativas de inversión crítico o alto, con el fin de hacer recomendaciones a la alta dirección;
• Implementación de soluciones para medir el desempeño de la organización y la realización de proyectos: Balanced Scorecard.

c) La internacionalización – servicios de consultoría en el área de exploración del mercado;

A través de los centros de competencia: Strategic Management, Innovation Management, Benefits Management, Business Analysis, Project Management y Dynamic Capabilities la WINNING ayuda las organizaciones a desarrollar sus estrategias de internacionalización.

d)Innovación – servicios de consultoría que cubren las siguientes áreas: gestión; asistencia tecnológica; economía digital; propiedad intelectual e industrial; uso de reglas y servicios de ensayo y certificación.

Los servicios de Innovation Management tratan de acelerar el crecimiento de nuestros clientes a aumentar el rendimiento de la organización a través de:

• Orientaciones estratégicas de los procesos de innovación que producen beneficios efectivos;
• Identificación de las brechas entre el desempeño de la organización y las mejores prácticas del mercado;
• Análisis del entorno competitivo y la identificación de las necesidades de los clientes, para identificar oportunidades en el mercado y contribuir con insights esenciales para la toma de decisiones;
• Desarrollo de estrategias para la fidelización de clientes, crecimiento de los ingresos, la eficiencia y el rendimiento operativo.

Esta acreditación permitirá a las empresas, si seleccionan la WINNING como el proveedor de servicios en las áreas mencionadas, se aplican para el apoyo de hasta 20.000€ en costos elegibles, y hasta 75% de este apoyo puede ser a fondo perdido.