En el próximo día 5 de junio no puede perder el III Simposio sobre la Formación y el Desarrollo Organizacional que tendrá lugar en el ISCTE.
Este evento busca ser un espacio privilegiado para discutir las tendencias actuales y los desafíos actuales que los programas de formación enfrentan, cómo para fortalecer los puentes entre la investigación académica y la práctica profesional.

Este evento contará con la participación de varios oradores invitados, entre ellos Cláudia Teixeira, Gestora de WINNING Scientific Management, que va abordar el tema de “ROI de la Formación”.

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Durante nuestra vida profesional hemos tenido la oportunidad de trabajar en diversos entornos de negocio que nos han permitido observar y aprender con colegas con diferentes personalidades y estilos de trabajo. Hemos aprendido que ciertas actitudes y comportamientos son excelentes herramientas para superar las cuestiones, mientras que otros son un completo desastre.
En el entorno empresarial actual, donde las “reglas del juego” siempre están cambiando y donde la competitividad para los puestos de trabajo es cada vez más exigente, hay ciertas actitudes y habilidades que pueden promover el potencial que las personas podrían alcanzar. Conozca los seis pasos que harán una diferencia.

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Por el tercero año consecutivo, WINNING Scientific Management ha obtenido la certificación Gold en Gestión de Proyectos y Cartera. Actualmente, sólo dos empresas que operan en Portugal obtuvieron esta certificación, la WINNING es una delas.

Según Carlos Jerónimo, socio de la WINNING, esta certificación “demuestra los resultados que habíamos tenido alcanzado en el mercado, lo que nos permite fortalecer la nuestra posición “mejor en su clase””.  

S¿Sabe lo que hay de nuevo en la nueva versión del Guía BABOK®?

¿Su organización puede maximizar el valor del retorno de los proyectos? ¿Está su empresa preparada para satisfacer las demandas del mercado actual? ¿Conoce el valor que el Análisis de Negocio puede ofrecer a su organización?

Este año, la Conferencia de Análisis de Negocio quiere dar una especial atención al lanzamiento de la nueva versión del Guía BABOK®. Proporcionamos un foro interactivo donde los principales oradores van a debatir y discutir la mejor manera de hacer frente a los desafíos que las organizaciones enfrentan hoy y en el futuro.
La capacidad de análisis de negocio es fundamental para identificar lo que las organizaciones necesitan para desarrollar soluciones que equipan las organizaciones para el futuro.

Tendremos muchos oradores especialistas de los diversos sectores, así como la participación de David John Parker, Ingeniería de Procesos de la Microsoft.

Fecha: 5, 6 e 7 Junio de 2015

Ubicación: Centro de Congressos Hotel Tryp Aeroporto

Contacto / Registro: ba2015@winning.pt
 ba2015@winning.pt 

¡Permanece con atención, más detalles en poco tiempo!

No puede perder Pereira Diamond Beneficios Modelo Webinar (on-line). En el próximo día 10 de junio.
¿Por qué es que las iniciativas de innovación son esenciales para el crecimiento y para la sostenibilidad del negocio? ¿A pesar de las técnicas muy avanzadas de gestión proyectos, por qué es que la mayoría de los proyectos no son capaces de alcanzar los beneficios descritos en el modelo de negocio? ¿Cuánto valor tienen los beneficios de sus iniciativas? ¿Cuánto valor económico representan? ¿Cómo podemos garantizar que dos personas o equipos diferentes, en las mismas circunstancias, llegan a la misma conclusión?
Un de los problemas importantes para las personas que toman decisiones de gestión y de la inversión es el uso de supuestos no validados para justificar los resultados deseados. Corrientemente, ¡la decisión se hace en primer lugar y sólo entonces después es creada una hoja de cálculo donde están demostrados los resultados deseados!

Otra preocupación es la enorme presión que las organizaciones enfrentan para racionalizar y optimizar sus recursos – que conduce a un paradigma de gestión de control de costos. Muchas veces, las organizaciones están demasiado centradas en proyectos de reducción de costos, lo que, al gran plazo, va afectar el crecimiento del negocio. Además, su proceso de presupuesto, muchas veces, depende del presupuesto incremental tradicional, en lugar de un proceso de Presupuesto Basado en Ceros.

Otros fenómenos incluyen: los avances tecnológicos, las redes sociales y la globalización, que sirven para tornar los clientes más exigentes, buscando un mayor retorno sobre su inversión y el mejor valor para el dinero.
Por eso la razón por la cual los modelos de negocio y la administración de beneficios deben desempeñar un papel fundamental en el apoyo a los equipos ejecutivas y de gestión en la toma de decisiones de gestión adecuadas para optimizar la creación de valor.
El modelo Pereira Diamond se refiere a la lógica de los beneficios y los principales principios necesarios para desarrollar casos de éxito.

En este webinar, los co-autores del “Pereira Diamond: Estructura de gestión de beneficios”, publicado en la IJBM, le aconsejará sobre cómo mejorar la estimación de los beneficios a través la formulación de beneficios correctos, maximizando el retorno de la inversión y la mejora en la realización de beneficios a partir de la implementación del proyecto.
¡Libro Ahora!

El evento de Formación ROI que fue llevado a cabo en Lisboa, tiene como objetivo demostrar que es posible medir la contribución para el negocio de cada formación. “La formación en la mayoría de los casos debe ser visto como un proyecto que necesita de una planificación adecuada, diagnóstico intensivo, evaluación de los impactos y una propuesta de solución según el diagnóstico”

Leandro Pereira, CEO WINNING Scientific Management,  en la HumanNet

Para leer la entrevista completa  clic aquí.