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CRIAR CONTA

Gestão da Inovação

Para manter uma presença ativa e sustentável no mercado, as organizações devem dominar a inteligência competitiva e analisar as suas fontes de vantagem competitiva. É essencial dominar os processos de market research, geração de ideias, viagem do cliente e tantos outros, para que os projetos se transformem em benefícios efetivos. Além disso, um Modelo de Operação de Inovação eficiente é sempre um plus. As novas propostas de valor geradas (inovações) devem ser traduzidas, não só em novos produtos e serviços, mas também em novos processos e modelos de negócio,

 

Dado o imprevisível e cada vez mais acelerado ambiente competitivo, as empresas são desafiadas a identificar novas formas de criar valor e a explorar oportunidades de mercado. Para que isso aconteça, as empresas devem saber como envolver os stakeholders estratégicos (internos e externos) nos processos de co-criação e compreender suas principais dores e necessidades. Novas e inovadoras formas de gerir o negócio irão garantir a satisfação dos clientes e dos colaboradores e, acima de tudo, a criação de valor e a sustentabilidade do negócio. A inovação contínua e a regeneração organizacional tornam-se, assim, imprescindíveis para um crescimento estrutural e lucrativo.

 

A necessidade de reinvenção contínua é muitas vezes difícil de desencadear, estruturar e gerir. Poucas empresas mantêm um processo de inovação racional e inteligente, alinhado com a estratégia organizacional, que permita identificar oportunidades de mercado e melhorar o desempenho organizacional.

Principais desafios: Resultados Esperados com Gestão da Inovação:
  • Identificar onde inovar e com que intensidade
  • Analisar clientes a fim de satisfazer as suas necessidades e expetativas;
  • Prever o futuro de modo a estar preparado para o que está por vir (trend analysis);
  • Estar ciente das “jogadas” dos concorrentes:
  • Estar preparado para a mudança;
  • Identificar oportunidades de crescimento;
  • Gerar ideias alinhas com a estratégia da empresa;
  • Desenvolver pensamento crítico.
  • Aumento de vendas;
  • Novos clientes;
  • Novos produtos, serviços, tecnologia, canais e modelos de negócio;
  • Melhoria da satisfação dos clientes;
  • Enriquecimento da experiência do cliente;
  • Fortalecimento da Cultura Organizacional;
  • Melhoria da satisfação dos colaboradores;
  • Identificação de quick wins.

 

Inovação e seu papel na área funcional de cada Organização

Nos últimos anos, os líderes empresariais começaram a reconhecer que a inovação não deve ser um assunto específico do departamento de I&D. Esta é cada vez mais uma necessidade específica que surge do Gestão de Topo e que se dilui no resto da Organização espelhando-se nas áreas estratégicas e funcionais.

A inovação tornou-se, portanto, imperativa e deve ser gerida como um tema obrigatório presente na agenda das principais responsabilidades corporativas.

Geralmente há dores específicas ao abordar este assunto associado a cada área principal de responsabilidade:


A falta de inovação e flexibilidade torna as empresas vulneráveis à instabilidade ambiental, perdendo competitividade no mercado. Normalmente há dores específicas ao abordar este assunto:

 

Os serviços de Gestão da Inovação são estruturados como um projeto do início ao fim e procuram acelerar a trajetória de crescimento dos nossos clientes ao aumentar o seu desempenho organizacional, através de:

 

Inteligência Estratégica

 

 

COMO TRATAMOS AS DORES

Apoio na análise do ambiente competitivo, análise de tendências e necessidades dos stakeholders relevantes, permitindo a identificação de oportunidades de mercado e/ou eficiência operacional e insights valiosos que irão sustentar a tomada de decisões.

OS NOSSOS ANALGÉSICOS

  • Análise de Tendencias;
  • Sector Benchmarks;
  • Market Research;
  • Consumer Trend Workshops;
  • Stakeholder Engagement Processes.
Avaliação da Inovação
COMO TRATAMOS AS DORES?

Apoio na identificação de potenciais gaps entre desempenho organizacional, melhores práticas de mercado, posicionamento competitivo e necessidades de crescimento/redução de custos.

OS NOSSOS ANALGÉSICOS

  • Verificação do portefólio da Saúde;
  • Avaliação profunda da Inovação;
  • Innovation Roadmap.
Sistemas de Gestão da Inovação
COMO TRATAMOS AS DORES?

Apoio na implementação de frameworks que permitam às empresas inovar continuamente a sua oferta e o seu modelo de negócio, com o intuito de manter pessoas talentosas e aumentar a vantagem competitiva..

OS NOSSOS ANALGÉSICOS

  • Suporte na implementação e certificação através de referenciais nacionais e internacionais (NP 4457:2007; IMBOK; ISO/TC 279; ISO 37120).
"Boost me Up" Programas
COMO TRATAMOS AS DORES?

Apoio na identificação de desafios e novas oportunidades em torno de produtos, serviços, estratégia, eficiência, desempenho operacional, receitas e modelos de negócio.

OS NOSSOS ANALGÉSICOS

  • Programas de Gestão da Mudança;
  • Programas diferenciadores de Experiência do Cliente;
  • Winning Moments Challenges;
  • Workshops: Innovation Strategy; Design Thinking; Business Model Innovation; Value Proposition; Open innovation.
Programas de Treino
COMO TRATAMOS AS DORES?

Apoio na facilitação de competências e técnicas adequadas para fomentar a gestão da inovação e identificar novas oportunidades de negócio no mercado.

OS NOSSOS ANALGÉSICOS

  • Programas de nível iniciado;
  • Programas de nível avançado;
  • Programas de nível especializado.

(veja o nosso catálogo de formação)

Comunicação INTELIGENTE
COMO TRATAMOS AS DORES?

Facilitação do processo de gestão da mudança através do suporte e planeamento da comunicação.

OS NOSSOS ANALGÉSICOS

  • CEO Innovation Pitch;
  • Planos de Comunicação de Gestão da Mudança.

Nós damos voz às suas principais dores e desafios, com o intuito de oferecer a melhor abordagem para resolver os seus problemas. Desenvolvemos um Framework de Gestão da Inovação que é customizado de acordo com os nossos clientes e respetivas necessidades específicas.

Desenvolvemos diversas ferramentas para entender as necessidades organizacionais no que diz respeito à inovação, analisando as lacunas de negócio e identificando o roadmap para as colmatar.

INNOVATION QUICK SCANS


 

Innovation Awareness:

Diagnóstico que permite às organizações compreender e estar ciente da importância da inovação.

 

 

 

Innovation Maturity:

Diagnóstico que permite às organizações compreender a sua situação de maturidade de inovação em termos de estratégia, capacidade e disciplina.

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Business Model Evaluation:

Diagnóstico que permite às organizações avaliar o seu modelo de negócio atual através de uma análise SWOT dinâmica.

A inovação aparece quando decorrem conversas saudáveis. Gostaríamos muito do seu contacto. Desafie-nos!

Vera Oliveira Santos
Head of Innovation Management Competency Center

  • Alameda dos Oceanos, N.º 41P Parque das Nações
    1990-203 Lisboa
  • Email: vera.santos@winning.pt
  • Tel.: +351 919 598 811
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