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Gestão da Mudança

Os desafios impostos pela recessão global e pela crise económica afetam as organizações e a sua liderança diariamente. Para desenvolver com confiança um projeto de capital humano e garantir a qualidade, é essencial ter os métodos, ferramentas e competências adequadas. Medir o impacto dos programas de desenvolvimento de liderança mostraram um elevado retorno, o que equivale a um ROI de 200% - 500%.

 

Os desafios são mais complexos e levaram as organizações a mudanças aceleradas, o que exige uma nova mentalidade e um novo conjunto de competências que já não são opcionais. As organizações enfrentam atitudes de liderança fraca que leva a não alcançarem os resultados planeados. Um significativo número de gestores de RH dizem que não possuem um programa adequado para medir e melhorar o comprometimento dos seus colaboradores. Para manter um negócio ativo e sustentável, as organizações devem investir no desenvolvimento dos seus funcionários para melhorar o desempenho da empresa.

 
 
 

Se as organizações não têm líderes e colaboradores motivados que trazem as competências necessárias, os resultados serão quase impossíveis de alcançar, levando a posições perdidas no mercado e dentro das organizações.

Principais desafios:

  • Alinhamento organizacional
  • Reforço de Cultura
  • Lidar com a globalização
  • Compreender o custo do fator trabalho
  • Gerir conflitos intergeracionais
  • Esclarecimento e divulgação dos imperativos empresariais
  • Manter excelentes colaboradores
Resultados esperados:

  • Melhoria de desempenho
  • Reforçar a cultura organizacional
  • Alinhamento da estratégia
  • Satisfação e compromisso dos funcionários
  • Planos de desenvolvimento individual
  • Desenvolvimento de liderança

 

 

 

Planeamento Estratégico dos RH
COMO ABORDAMOS OS PONTOS DE DOR

Apoio na identificação de potenciais lacunas entre os recursos da força de trabalho e as necessidades futuras, ajudando a identificar as necessidades em termos de novos empregos, competências críticas ou alocações.

OS NOSSOS ANALGÉSICOS 

  • Melhores práticas internacionais 
  • Análise de tendências
  • Aconselhamento 
Desenvolvimento de Liderança
COMO ABORDAMOS OS PONTOS DE DOR

Implementamos soluções de Liderança com os nossos clientes, ajudando os líderes a criarem comprometimentos nos funcionários, evitando a perda de produtividade. As competências corretas de liderança são uma chave para o sucesso, se pensarmos que elas criam regras explícitas e implícitas na interação para os membros da organização, e essas regras afetam os níveis de desempenho e comprometimento. 

OS NOSSOS ANALGÉSICOS

  • Coaching 
  • Mentoring
  • Formação
Desempenho
COMO ABORDAMOS OS PONTOS DE DOR

Trabalhamos com os nossos clientes desenvolvendo modelos de gestão de desempenho. Este é um trabalho para ajudar os gestores e funcionários a trabalharem juntos para planear, monitorizar e rever os objetivos de trabalho de um funcionário e a sua contribuição geral para a organização. Mais do que apenas uma revisão anual do desempenho, a gestão de desempenho é um processo contínuo de definição de objetivos, avaliação de progressos e fornecimento de formação e feedback contínuos para garantir que os funcionários atinjam os seus objetivos e metas de carreira.

OS NOSSOS ANALGÉSICOS

  • Metodologias WINNING
  • Melhores práticas internacionais
  • Formação
Organização
COMO ABORDAMOS OS PONTOS DE DOR

De acordo com a estratégia da organização, o modelo de governo, o tamanho, a dispersão geográfica, entre outros fatores, ajudamos os nossos clientes a definir/redefinir a sua estrutura organizacional, a fim de ter uma solução adequada e flexível que traduza a sua missão, visão e desafios.  

OS NOSSOS ANALGÉSICOS

  • Metodologias WINNING
  • Melhores práticas internacionais 
  • Aconselhamento
Compensação
COMO ABORDAMOS OS PONTOS DE DOR

Apoiamos os nossos clientes a estabelecer estruturas de remuneração e benefícios. Este tipo de modelos descreve um processo equitativo para compensar os empregados. Um modelo bem estruturado com um bom equilíbrio de salários, benefícios e recompensas vai apoiar uma organização para permanecer competitiva no mercado de trabalho de hoje e a garantir a sustentabilidade do futuro. 

OS NOSSOS ANALGÉSICOS

  • Melhores práticas internacionais
  • Inquéritos de compensação
  • Metodologias vencedoras 
Recrutamento de Gestão
COMO ABORDAMOS OS PONTOS DE DOR

A fim de aumentar a eficiência na contratação e retenção, recomendamos que o nosso cliente trabalhe connosco. Desenvolvemos o nosso próprio modelo de recrutamento de gestão, para assegurar consistência e conformidade no processo de recrutamento e seleção, utilizando as melhores práticas internacionais para atrair um conjunto de candidatos talentosos e diversificados,   

OS NOSSOS ANALGÉSICOS

  • Metodologias WINNING
  • Procura
  • Avaliações
  • Marca do trabalhador
  • Seleção
Formação e Desenvolvimento
COMO ABORDAMOS OS PONTOS DE DOR

A nossa sessão de formação é projetada para melhorar o desempenho, estabilidade, flexibilidade  e capacidade de crescimento numa organização. Vemos um investimento em empregados, com uma promessa de melhores retornos no futuro. Com um bom e eficaz programa de formação, as organizações podem reduzir a insatisfação, o absentismo, as queixas e voltar atrás de funcionários.

OS NOSSOS ANALGÉSICOS

  • Metodologias e abordagem de ganhos (ROI)
  • Catálogo de formação
  • Metodologias WINNING
  • Formação personalizada 
Talento
COMO ABORDAMOS OS PONTOS DE DOR

Ajudamos os nossos clientes a definir a sua estratégia de gestão de talentos, que permitirá às organizações reter os seus funcionários talentosos. Isto é possível com uma definição e implementação efetiva do plano de desenvolvimento individual. Esta estratégia envolve também a partilha de informações sobre funcionários talentosos e o seu potencial em toda a organização.

OS NOSSOS ANALGÉSICOS

  • Metodologias WINNING
  • Coaching
  • Mentoring
  • Formação

Temos uma longa experiência na gestão de mudanças organizacionais e iniciativas de alinhamento e uma das nossas soluções que abordam diretamente a medição do Alinhamento Organizacional é o Velocímetro Operacional. O Velocímetro utiliza a metodologia operacional para medir e comparar a velocidade atual da cadeia de valor, identificar as melhorias necessárias, calcular a velocidade resultante e produzir um plano com tempo, custo e comprometimento das principais partes interessadas, geralmente em cerca de 3 dias.

 

Mudança Organizacional e Iniciativas de Alinhamento


Assessments:
As nossas ferramentas de avaliação prevêm os vários tipos de desempenho que são mais críticos para o trabalho. Combinamos testes de personalidade, testes de capacidade e desenvolvemos um framework de ferramentas de avaliação TOP SKILLS 2020 que medem “hard skills” e “soft skills” estruturadas em quatro áreas de competências:

  • Técnico;
  • Negócio;
  • Liderança;
  • Pessoal.

 

Formação: 
Utilizamos vários métodos para cada sessão de formação que acreditamos ser a maneira mais eficaz de ajudar os formandos a aprender e reter informações.

Formação em sala de aula;
Métodos interativos;
Formação prática;
Online ou E-learning.

 

Coaching and Advising:
Temos um modelo de coaching e aconselhamento baseado e comprovado em pesquisa. O objetivo é aumentar a eficácia, ampliar o pensamento, identificar forças e necessidades de desenvolvimento e definir e alcançar metas desafiadores.

Gostaríamos muito de o ouvir. Desafie-nos!

Jorge Correia
Head of Change Management Competency Center

  • Alameda dos Oceanos, N.º 41P Parque das Nações
    1990-203 Lisboa
  • Email: jorge.correia@winning.pt
  • Tel.: +351 915 305 000
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