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Farmacêutica

Mais do que nunca, não inovar significa deixar o mercado em dois ou três anos no máximo. A inovação com qualidade combinada com o rigor de uma avaliação económica e financeira são dois ingredientes inseparáveis e fundamentais para a sobrevivência e sustentabilidade da indústria farmacêutica.

Dores & Tendências

AQUISIÇÕES CENTRALIZADAS COM BASE EM CRITÉRIOS DE PREÇOS

Soluções de e-procurement centralizadas numa plataforma de compra deixou de ser uma tendência, é uma realidade. No entanto, as soluções ainda são analisadas através do preço e os benefícios orientados à pessoa portadora de doença não são tidos em conta no momento da tomada de decisão. As ferramentas de Gestão Estratégica e de Business Case fazem a diferença durante as submissões e aprovações das propostas. Conheça mais connosco.

O PRODUTO É MAIS DO QUE O COMPRIMIDO

Hoje em dia um produto é mais do que ele mesmo. Gadgets, aplicativos, formações e outros recursos são soluções inovadoras para a satisfação do utilizador. Tudo isto contribui para criar e melhorar a experiência do mesmo, e influenciam a decisão de compra. Data Science e Gestão da Inovação são o desafio para tornar toda a cadeia de utilizadores mais satisfeita. Somente aqueles que entendem o mercado estarão preparados para prosperar.

I&D PARCERIAS PARA O FUTURO

Aquisições de empresas, fusões e grandes mudanças são agora entendidas como opção menos viável para o crescimento de negócio sendo que as parcerias são soluções sustentáveis para o futuro das empresas farmacêuticas. No entanto, estabelecer parcerias win-win não é fácil, as negociações são mal conduzidas, os interesses mal interpretados e os requisitos mal identificados. A Gestão da Mudança e a Gestão Estratégica são as melhores soluções para uma parceria sustentável.

O princípio da renovação contínua é assim incorporado no mercado global onde esta indústria opera através de processos dinâmicos que suportam o modelo de negócios.
A habilidade de avaliar as oportunidades que o mercado oferece e de fazer os investimentos certos colocando o capital financeiro e humano disponível para a criação de valor é uma das competências centrais que a WINNING oferece à indústria, permitindo que nossos clientes saibam como priorizar projetos, avaliar o seu grau de incerteza tanto para o plano de negócios como para o nível operacional.
Os projetos de investigação têm no seu ADN uma forte componente de imprevisibilidade em termos do resultado a obter. O time-to-market é agressivo, as margens são mais baixas com a pressão de preços contínua e, portanto, uma falha no processo poderia restringir o ROI da iniciativa. Portanto, é essencial que as práticas de trabalho na gestão sejam baseadas em princípios de alto desempenho que aumentem o capital humano e guiem o sucesso do plano de negócios.

 

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Case Study - Pharmaceutical 2016

 

 

A WINNING Scientific Management pode ajudá-lo!

Tendo um extenso portefólio apoiado por regras, boas práticas e procedimentos a partir da mendicidade da cadeia de valor, a WINNING pode ajudar a sua empresa a definir a estratégia a seguir, a encontrar novas formas de inovar no seu negócio, avaliar em quais iniciativas investir, definir os requisitos necessários para cumprir e implementar o projeto final.

Gostaríamos de o ouvir. Desafie-nos!

André Salgado
Saúde e Ciências da Vida
Email: info@winning.pt
Tel:+351 218 963 030

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