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Programa de Preparação para a Certificação em Gestão Estratégica | Download Ficha Técnica

framework da Associação para o Planeamento Estratégico [Association for Strategic Planning (ASP)] é organizada segundo uma terminologia L-T-P-A (Lead-Think-Plan-Act) baseado no trabalho geral que os praticantes de estratégia têm que conhecer e efetivamente executar. Cada bloco descrito na framework tem os seus processos individuais.

O bloco LEAD providencia a visão e direção para o crescimento e sucesso de uma organização. Na framework são usadas ferramentas de avaliação psicométrica e de facilitação de liderança.

O bloco THINK é sobre analisar, entender, prever e tomar decisões. THINK fornece a capacidade intelectual para o processo todo. A intenção é ter informação suficiente para providenciar a capacidade de fazer ouvir uma estratégia de desenvolvimento organizacional ótima. São usadas neste bloco ferramentas como o Modelo de Negócios Canvas, Modelo de Negócios e Conceito de Inovação, assim como análises PESTEL e SWOT.

O bloco PLAN foca-se no processo de pensar e organizar atividades de modo a atingir um objetivo orientado ao futuro da organização, implicando ter previsão e visão de futuro. Usa-se ferramentas como PERT, Critical Path MethodKellog Perfomance Logic ModelStrategy Canvas e Industry Mapping.

O bloco ACT é a execução da estratégia, colocando as ideias em produção numa cultura de trabalho em equipa e melhoria contínua, sendo sempre as ideias apoiadas e refletidas na estratégia definida. Aqui mede-se e avalia-se o desempenho da estratégia para perceber o que corre bem e o que corre mal, podendo tomar ações sobre as evidências, no sentido de ter uma organização de alto rendimento organizacional.

Objetivos da framework:

  • Apoiar os líderes empresariais em viagens estratégicas arrojadas, baseadas em insights empíricos e sociais disruptivos para vencer o mercado
    • Melhorar o desempenho ao projetar portefólios
    • Realocar recursos, processos e estratégias de unidades de negócios integradas
    • Identificar oportunidades de crescimento granular e melhorar o desempenho através da inovação em produtos, serviços, processos e modelos de negócios
    • Desenvolver estratégias para a era digital e identificar as oportunidades e ameaças que a transformação digital impacta nas diversas indústrias

As cinco competências críticas de pensamento estratégico que devem estar no mindset de cada gestor devem ser:

  • Perspetiva de sistemas
    • Oportunismo inteligente
    • Foco na intenção
    • Pensamento temporal
    • Orientado por hipóteses

Um profissional de Planeamento Estratégico deve, numa fase inicial:

  • Criar o envolvimento de todos os interessados (stakeholders) internos e externos da organização
    • Garantir existência de competências de trabalho em equipa e gestão de projeto nos elementos implementadores da estratégia
    • Disseminar a cultura organizacional
    • Detalhar plano estratégicos de longo prazo
    • Comunicar novas teorias emergentes
    • Garantir boas práticas de serviço ao cliente e gestão da qualidade

Numa fase avançada, o profissional de Planeamento Estratégico deve:

  • Mudar teorias e aplicação das mesmas na organização
    • Orientar a direção dos objetivos da organização
    • Ser um facilitador da mudança da organização
    • Criar formas de incentivar e motivar colaboradores
    • Provocar e incentivar a inovação
    • Garantir a existência e utilização de um sistema de monitorização e avaliação

Na realidade atual, as organizações têm a necessidade de se reinventarem de forma permanente, assegurando a constante transformação e evolução dos seus processos, pessoas, produtos e estratégia para poderem continuar a ter presença, competitividade e assegurar o futuro do negócio no mercado global.


A WINNING Scientific Management é a primeira empresa na Europa, habilitada a certificar profissionais em Planeamento Estratégico de acordo com a framework da ASP.

Através desta metodologia a WINNING traz ao mercado europeu uma linguagem comum, sustentada em boas práticas internacionais, para profissionais de gestão e planeamento estratégico que queiram criar um padrão de elevada qualidade e consistência na área do pensamento estratégico, assegurando às organizações elementos capazes de responder de forma eficaz aos atuais desafios das suas indústrias, cada vez mais competitivas.

Efectue o download da FICHA TÉCNICA do curso e conheça o programa de certificação em detalhe.

Contacto para mais informação e inscrições: formacao@winning.pt | +351 218 963 030

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