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Gestão Estratégica

O planeamento e a gestão de iniciativas estratégicas, mais conhecido como planeamento e gestão da mudança no século XXI. O nosso objetivo é que não haja planos estratégicos que contribuam para a Síndrome de SPOTS (Strategic Plans on the Top Shelf). 93% das organizações de sucesso, afirmam que o planeamento estratégico tem um impacto crítico no sucesso global da empresa, enquanto que apenas 48% das organizações de baixo sucesso comunicam tal impacto. O planeamento estratégico avalia o potencial total de um negócio, garantindo o alinhamento entre os objetivos da empresa com as ações e recursos necessários para alcançá-los. É um processo sistemático que dá suporte inequívoco às questões mais críticas enfrentadas diariamente pela equipa de gestão - especialmente decisões de grande impacto e que requer o compromisso de recursos.

Planeamento Estratégico é um processo compreensivo que determina em que é que uma empresa se deve tornar e como pode alcançar esse objetivo. Organizações bem sucedidas afirmam ter práticas bem sucedidas de planos de implementação. Por outro lado, organizações de baixo sucesso afirmam que não têm práticas de implementação bem sucedidas. Organizações bem-sucedidas fazem do planeamento estratégico um processo periódico consistente e constante, e não apenas algo que fazem em tempos de crise, ou porque os acionistas assim o exigem.

 

 

A liderança estratégica envolve comunicar claramente os objetivos estratégicos da organização, de forma a incentivar os colaboradores a seguirem uma visão, permitindo que os líderes da organização desenvolvam e executem um plano estratégico eficaz e eficiente. Hoje em dia, uma liderança estratégica bem sucedida requer a aplicação de boas práticas de gestão da mudança, comunicação e resolução de problemas.

Desafios principais:

  • Descrever a missão, visão e valores fundamentais da organização;
  • Analisar os pontos fortes e fracos da organização em relação aos concorrentes e determinar quais os elementos da cadeia de valor que a empresa deve fazer vs comprar;
  • Identificar e avaliar estratégias alternativas;
  • Desenvolver modelos de negócio competitivos que diferenciem a empresa de seus concorrentes;
  • Gerir as expectativas dos stakeholders e estabelecer objetivos claros e convincentes para o negócio;
  • Preparar programas, políticas e planos para implementar a estratégia;
  • Comunicar de forma clara e concisa como o planeamento levará à ação;
  • Monitorizar o desempenho e performance.
Resultados esperados com a Gestão Estratégica:

  • Mudar o rumo e o desempenho de uma organização;
  • Criar uma metodologia comum para a tomada de decisões na organização;
  • Definir um contexto adequado para as decisões orçamentais e avaliações de desempenho;
  • Formar os gestores para produzir e analisar informação que permita tomar melhores decisões;
  • Aumentar a confiança na direção do negócio.

A falta de inovação e flexibilidade torna as empresas vulneráveis à instabilidade ambiental, perdendo competitividade no mercado. Normalmente há dores específicas ao abordar este tema:

Os serviços de Gestão Estratégica são estruturados como um projeto de “ponta-a-ponta” e procuram acelerar o crescimento dos nossos clientes e aumentar o desempenho organizacional, através de:

Check-ups de Gestão Estratégica
COMO ABORDAMOS OS PONTOS DE DOR

Um check-up consiste em realizar um diagnóstico das práticas atuais de planeamento e gestão estratégica na organização, a fim de determinar o nível de maturidade da sua aplicação, tendo como referência as melhores práticas internacionais.

OS NOSSOS ANALGÉSICOS 

  • Recolha de histórico
  • Trend Analysis
  • Entrevista com os melhores colaboradores
  • Melhores práticas internacionais
Estratégica Corporativa & Governamento
COMO ABORDAMOS OS PONTOS DE DOR

Trabalhamos com os nossos clientes o processo de estratégia empresarial no contexto de negócio, formulando a visão, missão e valores corporativos. Ajudamos os clientes a melhorar o desempenho ao projetar portefólios, apoiados pela realocação de recursos, estratégias de unidades de negócio integradas e processos de planeamento que os posicionam para o sucesso.

OS NOSSOS ANALGÉSICOS 

  • Programas de formação de nível inicial e avançado
  • Melhores práticas internacionais
  • Metodologia de definição de Plano de Negócios
  • Metodologia e modelo de indicadores equilibrados
  • Entrevistas com colaboradores
Metodologia e Ferramentas de Gestão Estratégica
COMO ABORDAMOS OS PONTOS DE DOR

A utilização da metadologia ASPBOK® da ASP - Association for Strategic Planning (Associação para Planeamento Estratégico), permite auxiliar a organização a entender a ciência do planeamento estratégico e a sua importância para o sucesso organizacional, fornecendo à gestão de topo as boas práticas reconhecidas internacionalmente.

OS NOSSOS ANALGÉSICOS 

  • Manuela ASPOK®
  • Programas de Formação e Certificação ASP
  • Metodologia, Planeamento e Gestão Estratégica 
  • Conjunto de Ferramentas de Planeamento e de Gestão Estratégica 
Implementação de Estratégia no Escritório
COMO ABORDAMOS OS PONTOS DE DOR

A criação da Estratégia no Escritório permite às organizações ter um desempenho imparcial dedicado a analisar e apoiar as áreas de planeamento e de gestão estratégica na organização, fornecendo o suporte necessário para definir e aprovar cada tomada de decisão estratégica.

OS NOSSOS ANALGÉSICOS 

  • Programas de Formação
  • Metodologia ASP
  • Manual ASPOK® 
Transformação Digital
COMO ABORDAMOS OS PONTOS DE DOR

Ajudamos os clientes a desenvolver estratégias para a era digital e identificar as oportunidades e as ameaças que a transformação digital trará para as suas indústrias. 

OS NOSSOS ANALGÉSICOS 

  • Melhores práticas internacionais
  • Metodologia de definição de Plano de Negócio
  • Entrevistas com colaboradores
Programas de Formação
COMO ABORDAMOS OS PONTOS DE DOR

Apoio na aquisição de competência e técnicas que permitam ajudar as organizações a realizar continuamente movimentos estratégicos permanentes de forma a obter posições únicas no mercado das quais resultam vantagens competitivas sustentáveis. 

OS NOSSOS ANALGÉSICOS 

  • Programas de Formação de Nível Inicial
  • Programas de Formação de Nível Avançado
  • Programas de Formação de Nível Expert
  • Programas de Formação e Certificação ASP

Gostaríamos muito de o ouvir. Desafie-nos!

Jorge Correia
Head of Strategic Management Competency Center

  • Alameda dos Oceanos, N.º 41P Parque das Nações
    1990-203 Lisboa
  • Email: jorge.correia@winning.pt
  • Tel: +351 915 305 000
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